| Titre : | Gestion en contexte interculturel : Approches, problématiques, pratiques et plongées |
| contenu dans : | |
| Auteurs : | Eduardo DAVEL, Directeur de publication ; Jean-François CHANLAT, Directeur de publication ; Jean-pierre DUPUIS, Directeur de publication |
| Type de document : | ouvrage |
| Editeur : | Les presses de l'université Laval, 2008 |
| Autre Editeur : | Qebec [Canada] : Télé-université, Universitédu Québec à Montréal (Teluq. UQAM) |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-7637-8504-2 |
| Format : | 472 p. |
| Accompagnement : | 1 DVD Rom |
| Langues: | Français |
| Index. décimale : | Interculturel |
| Catégories : |
Interculturel > Management interculturel Interculturel > Psychologie interculturelle > Compétence interculturelle > Ethnocentrisme Interculturel > Relation interculturelle > Multiculturalisme Localisation > Afrique > Maghreb > Maroc Localisation > Amérique du Sud > Argentine Localisation > Amérique du Sud > Brésil Localisation > Amérique du Sud > Colombie Localisation > Amérique du Sud > Mexique Racisme et discrimination > Discrimination > Diversité |
| Résumé : |
Dans un contexte de mondialisation économique et d’intégration croissante des espaces économiques régionaux, les entreprises sont amenées à gérer leurs activités à l’échelle internationale. L’objectif de cet ouvrage consiste à offrir aux acteurs du management interculturel des éléments de compréhension face à des contextes culturels dont les spécificités peuvent influencer leurs pratiques de négociation. Cette démarche d'analyse porte principalement sur la culture nationale et ses liens avec la gestion des entreprises, les auteurs visant à favoriser l’apprentissage de la gestion en contexte interculturel.
Structuré en trois parties principales, elles-mêmes divisées en plusieurs chapitres, cet opus offre une perspective polyvalente du management interculturel qui permet de cerner les multiples facettes d’une discipline complexe et en évolution constante. La première partie explicite les principales approches de l’analyse interculturelle en les resituant dans le champ des sciences humaines puis en évoquant les notions essentielles (l'altérité, le malentendu, le langage, la langue, l’espace-temps, l’histoire) qui fondent l’approche interculturelle selon l’analyse de la communication et des interactions entre individus en tant qu'axe fondamental. La seconde partie se penche sur les problématiques interculturelles liées à l’internationalisation des entreprises, les différences culturelles influençant les parcours professionnels, les stratégies et les structures institutionnelles. La complexité du processus de négociation internationale est mise en relief, de même que la situation de mobilité internationale qui produit des effets en termes identitaires chez les sujets. En troisième partie, les auteurs mènent une réflexion sur les pratiques et les outils de gestion en contexte interculturel. Trois aspects sont examinés de manière plus approfondie : - la gestion et le fonctionnement des équipes de travail dans un contexte multiculturel, - la gestion du personnel multiculturel fondée sur la diversité et l’apprentissage, - l’influence des différences culturelles sur la performance des alliances internationales, l’exemple Renault-Nissan. Les 4 dernières parties du sommaire annoncent l’accompagnement multimédia constitué de plongées interculturelles présentant les caractéristiques de trente cultures nationales et leurs effets sur la gestion des organisations. Le livre est accompagné d’un DVD qui propose des plongées interculturelles, présentant les caractéristiques de trente cultures nationales et leurs effets sur la gestion des organisations. Les cultures explorées par des spécialistes des pays concernés couvrent les grandes régions géographiques suivantes : l’Amérique, l’Europe, l’Afrique et le Moyen-Orient, l’Asie et l’Océanie. Des témoignages de gestionnaires et d’experts interculturels complètent l’ensemble multimédia proposé. Ce guide se veut un outil pragmatique et utile pour toute personne qui est amenée à gérer une situation en contexte interculturel. |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| COFRIMI_4781 | K 251 | Livre | COFRIMI | K : Psychologie, santé | Disponible |